有人问美国微软的比尔·盖茨，如果你离开微软，能搞一个一模一样的新微软吗？比尔·盖茨说可以，但首先有个前提是必须让他带走一样东西……会是什么呢？比尔·盖茨的答案是：让他带走100个员工，他马上可以搞一个一模一样的新微软。一个企业的竞争优势很多，比如战略、资源、机制、文化等，但最根本的还是人才。人才越来越成为一个公司发展的核心竞争力，龙粤能十几年来的稳健良性的发展，靠的是什么？厂家资源？机遇？是，但不是最重要的，最重要的是在企业创始人领导下的一群富有远见、务实、敬业的拓荒者，和一大批默默耕耘的精英们，是他们创造了龙粤发展史上的一个又一个奇迹。
　　时代在发展，通信行业风起云涌，市场竞争的层面越来越高，企业如逆水行舟，不进则退。因此公司把今年定为龙粤发展年，就意味着公司将在品牌建设上不惜投入，重新定位服务品牌，提升品牌形象；为了打造蓝海，公司将投资电子商务，强化未来竞争力；抓住机遇，拓展分销网络；调整零售模式，加快零售布局。按照"战略-组织-人才"的企业逻辑，公司战略定了，最关键的是人才，要支持公司战略的发展，目前的人才存量已远远不能满足公司发展的要求，公司以前瞻性的眼光，		 拉开了人才引进和培养的序幕。
　　3月中旬，公司在广州日报、南方都市报、前程无忧上都刊登了大幅招聘广告，吸引了近万名求职者，经过紧张而严格的甄选，公司录用了一批中高级专业人才和管理人才。今年人才引进的重头戏在于高校应届大学毕业生的招聘，公司兵分两路，分别奔赴长沙、重庆和成都开展校园招聘活动，经过宣讲大会、填应聘表格、集体面试、结构化面试和签约等环节，从近1000人中挑选了50多名适合公司的莘莘学子，这些优秀学子们最大的特点就是激情、务实、坚韧，大家可以从本期内刊"选择龙粤，成就未来"栏目中听到他们的心声，感受他们的感受。
　　批量引进应届大学毕业生是公司"公司发展，人才先行"的重要举措，为公司发展输入了新鲜血液，必将为公司的发展带来无限的活力。这一群人将成为公司的栋梁之才，成为公司发展的重要推动力量。公司将为他们成长提供良好的工作环境，提供系统的职业培训，创造广阔的发展空间，让他们在龙粤成材，成为真正又"红"又"专"的龙粤人。公司在加大人才引进的同时，也在建立系统化的人才培养体系，建立人才培养责任制，让龙粤成为"生产人才的梦工厂"。
本刊：胡尚华
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