创新，企业发展的原动力
 
　　中国国家领导人提出了在15年后把中国建设成为创新型国家，这是第一次将创新提到了国家战略的高度，足见现代社会对创新的重视。放眼世界，我们可以看到凡是强大的国家都是创新型的国家，同样创新能力贫乏的国家是不可能强大的。企业是社会的一份子，同样，企业的发展史也是不断创新求变的历史。现代社会，新观点层出不穷，信息瞬息万变，各种经济模式不断翻新，如果没有创新，企业就不会抓住新的机遇；没有创新，企业就没有活力；没有创新，企业停滞不前，甚至被淘汰出局。创新是企业发展的原动力。
　　什么是创新？简单来讲，创新就是不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作和学习方法，以适应新观点和新形式的需要。要创新，我们就必须有开放的心态，不断获取公司内外部信息，密切关注业内外的新动态和新发展，根据获取的信息，调整优化公司经营策略和管理机制，以适应市场和企业管理的实际需要。要创新，我们就要敢于挑战传统，能质疑传统和常识，善于提出与众不同的观点、见解和方法，而不是随大流，人云亦云，不是做一天和尚撞一天钟，得过且过，无所作为和建树。要创新，我们就要勇于冒险，去制定新政策，采取新措施，尝试新方法。因为环境在变，我们企业的做法必须跟着改变，只有适应变化，我们才能获得新的“奶酪”，我们的奶酪才不会减少，才不会变质。要创新，我们就必须有危机意识，要敏锐地感知潜在的危机，通过自身不断革新和发展，积极应对未来的挑战。古人云：生于忧患，死于安乐。要居安思危，甚至居危思危，才能防患于未然，增强对风险的抵抗力。要创新，就必须在公司营造创新的氛围，对新观点，新方法的提出表示欢迎和赞同。我们不要对不同的意见，不同的观点进行否定，甚至压制，否则，慢慢的，大家都没有新的想法了，或者有了新的想法也不敢讲了。		 　　企业创新的外延其实很广，大到公司的组织变革，业务模式的改变，管理机制的创新，小到作业方式的改变，新工具的应用，服务流程的优化，工作效率的提高都是企业创新的范畴。如果企业缺乏创新，就会墨守成规，因循守旧，就像《刻舟求剑》的故事一样，船已经移动了，还按剑掉下去的船上位置入水寻剑，结果可想而知。企业缺乏创新，就会害怕变化，对周遭事物的改变失去警觉，就像《谁动了我的奶酪》里的哼哼、叽叽一样，整天抱怨变化而没有任何行动，眼看奶酪一天比一天减少，最后被环境所抛弃。
　　我们龙粤也是伴随公司不断创新而发展壮大，取得如今的伟大成就的。公司零售的开店模式不断引领着广东零售业的潮流，同时我们还是产品价格标准的制定者，促使同行纷纷采取价格跟随策略，从而成为广州零售行业的领导者。本期内刊我们把视角第一次对准了零售分公司，对它进行了深度报道，体现了公司领导对分公司的重视，零售分公司在龙粤公司来讲是一次组织的创新和管理模式的创新，其目的是提升营业厅的经营能力，为公司零售业务的进一步发展做好了组织准备。我们还在内刊中安排了天河北三星专卖店和中华广场NOKIA体验店的开业盛况，这两家店的开业，都是公司在终端营销模式上的创新，对于公司，对于手机零售行业都具有深远的影响。从陈松涛董事长在三星专卖店开业典礼上的讲话，我们可以感受到公司在业务模式上创新的魅力。春节刚过，愿我们每个人都带着上期内刊的激情，感受本期公司创新带来的活力，在新的一年里，不断改变观念，大胆创新，与时俱进，把各方面的工作做好，坚定不移地实现公司年初的既定目标。
本刊：胡尚华
页
- 1 -