在我的意识层面对“职业化建设”这一词语的概念一直都比较模糊，但对一个从事财务管理工作多年的我来讲，在选择财务人员时，除了硬件基础外，我往往更看重的是求职人员的职业道德与人品以及是否适合应聘的岗位；可能这也就是潜意识里对“职业素质”的看重吧！
人才是企业最宝贵的财富。何谓人才？是否只有博士、硕士、大学教授、科学家才是人才？毫无疑问，他们是人才，但不同的企业、不同的岗位对人员有着不同的需
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求标准，最优秀的不一定是最适合的，所以企业在选拔人才时应注重人员隐性的职业素质，例如：职业道德、价值取向、对企业的忠诚度等等，当然，更重要的是企业能够量才而用，有明确的企业职业化建设规划，所以给每一位员工最适合他个人的岗位，激发员工隐性的职业素质是企业最重要的职业化建设。
记得我在报纸上看过这样一则小故事，题目是《一道巨牛的招聘题》，大概内容是这样：
笔者的同学开了一家大型软件公司，开发了一系列软件，生意越做越大。当他的这位同学刚好出差到他所在的城市时，笔者见证了一场别开生面的招聘：
当笔者来到他下榻的宾馆，看见一个大学生模样的人站在他面前接受面试。“这样吧，”他的老同学说，“我这里有个魔方，你能不能把它弄成六面六种颜色呢？你看清楚，我给你做个示范。”说着，他扳起了魔方。不一会儿，那个魔方就扳好了。
“看到了吗？”他说，“你也来做一遍吧。”
那个大学生拿着魔方，面有难色。
老同学看了看笔者，便对大学生说：“如果你没考虑好，可以把魔方拿回去考虑。我直到星期五才走。” |
